Управленческий консалтинг
Управленческое консультирование занимает центральное место во всей системе консультирования. Главная задача проведения консультирования - решение задач, стоящих перед руководством высшего звена, а именно - стратегия развития предприятия, расширение деятельности предприятия, выход на новые рынки, диверсификация деятельности, и многое другое. Эффективное решение этих вопросов - задача непростая. Наши специалисты, обладая уникальным опытом, готовы помочь Вам в этом: Международное финансовое и налоговое планирование при организации и ведении бизнеса за рубежом Организация бизнеса за рубежом сопряжена со многими трудностями. Различия в законодательствах стран, включая налоговые, особенно в случае организации представительств в нескольких странах, делает крайне сложным финансовое планирование в головном предприятии. Наши специалисты помогут Вам поставить эффективную систему финансового и налогового планирования, что позволит повысить эффективность деятельности всего предприятия. Если Вы хотите получить дополнительную информацию по данному вопросу, свяжитесь с нами Слияния и поглощения исследование рынка с целью поиска кандидата ("объекта") поглощения оценка кандидата на "предмет совместимости" с бизнесом клиента, включая проверку на синергизм проведение анализа текущего состояния "цели" определение оценки бизнеса компании - "цели" подготовка покупаемой компании к сделке прогнозирование потенциальной прибыльности новой компании агрессивное поглощение: организация атаки на компанию - "цель" организация защиты от агрессивного поглощения
Реинжиниринг бизнес-процессов и управление изменениями Нарастающая конкуренция между фирмами предъявляет все новые требования к качеству продукции, фирм-производителей, оказанию услуг надлежащего качества. Главный вопрос, который приходится решать, заключается в том, как одновременно повысить качество продукции, и вместе с тем снизить себестоимость продукции и в конечном итоге - повысить рентабельность фирмы. В этом сможет помочь реинжиниринг. Как таковой реинжиниринг представляет собой полное перепроектирование существующих на данный момент бизнес-процессов на предприятии с целью решить вышеуказанные задачи. Специалисты фирмы Петро-Балт-Аудит помогут Вам добиться поставленных целей. Консалтинг в области маркетинга анализ конкуренции на рынке анализ целевого рынка (емкость рынка, сегментирование рынка) анализ конкурентоспособности товара разработка эффективной политики ценообразования прогнозирование сбыта заключение о привлекательности направления услуги/товара
Консалтинг в области информационных технологий Консультации по вопросам управления предприятием на основе существующих стандартов (ERP, MRPII) с использованием соответствующего программного инструментария (системы КИС) Консалтинг в области стратегического планирования Инвестиционное консультирование
|
